挖掘內(nèi)部潛力，引入競爭機(jī)制
——集團(tuán)首屆內(nèi)部競聘活動成功開展
為挖掘集團(tuán)各分公司內(nèi)部潛力，把用人真正引入競爭機(jī)制，使員工有機(jī)會選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位，達(dá)到優(yōu)化人員配置的目的。集團(tuán)結(jié)合實(shí)際需求，在4-6月份期間，通過前期大力宣傳，并鼓勵員工積極參與，最終順利組織并成功開展了集團(tuán)首屆內(nèi)部崗位競聘活動。
此次發(fā)布的競聘崗位分別有：總監(jiān)級：4S店總經(jīng)理。經(jīng)理級：4S店銷售經(jīng)理、4S店站長。主管級：4S店人事行政主管、客服主管、展廳主管、網(wǎng)電銷主管、分銷主管、市場主管、服務(wù)主管、車間主管、技術(shù)主管、配件主管。共計(jì)13個內(nèi)部競聘崗位。以上崗位在集團(tuán)各單位前期的大力宣傳下，通過自愿報名或公司/部門推薦的方式進(jìn)行提報，最終共有22人成功報名參加。
集團(tuán)人力資源中心于4月10-11日及6月19日-23日分階段進(jìn)行總監(jiān)級、經(jīng)理級和主管級競聘活動。在集團(tuán)總部組織的首屆內(nèi)部競聘活動，競聘流程分為競聘述職、現(xiàn)場問答、筆試（案例分析）3 個階段。在活動現(xiàn)場，競聘者分別從自我介紹、前期工作總結(jié)、自身優(yōu)劣勢分析，競聘崗位任職四部分進(jìn)行現(xiàn)場PPT述職；隨后，由集團(tuán)各中心領(lǐng)導(dǎo)組成的評審小組根據(jù)述職內(nèi)容進(jìn)行發(fā)散性問答；最后，為更好考察競聘人員業(yè)務(wù)能力、戰(zhàn)略高度及管理能力，針對不同層級組織了現(xiàn)場筆試和案例分析，整個競聘活動在緊張有序的氛圍中進(jìn)行。
集團(tuán)首屆內(nèi)部競聘活動成功通過5人（競聘成功4S店總經(jīng)理1人、銷售經(jīng)理1人、主管級3人），對此表示熱烈祝賀，望其在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢、挖掘潛力、不驕不躁、再接再厲，爭創(chuàng)佳績。同時此次納入儲備培養(yǎng)對象5人，未晉級并不代表不優(yōu)秀，參加者的個人能力和自身的閃光點(diǎn)在此次活動中讓人印象深刻，在集團(tuán)后續(xù)有人員崗位需求時，將會優(yōu)先進(jìn)行考慮任用。未通過人員，不要?dú)怵H，你們的積極主動、努力與認(rèn)真值得所有人學(xué)習(xí)，希望抓住以后的機(jī)會，期待更好的成長蛻變，集團(tuán)亦會時刻關(guān)注著大家。
對于各店參加本次內(nèi)部競聘的全部人員，集團(tuán)予以高度的表揚(yáng)與肯定，此外，集團(tuán)鼓勵其他員工積極參加內(nèi)部競聘，此次競聘為員工提供了充分展示自己的舞臺，拓寬了用人選人渠道，同時也進(jìn)一步調(diào)動了公司員工的積極性，今后公司將崗位競聘常態(tài)化，為員工發(fā)展提供良好的平臺，做到人崗匹配、才盡其用。大家也一同努力，營造和諧、團(tuán)結(jié)、競爭的工作氛圍！
內(nèi)部競聘活動（經(jīng)理級）
主管級
—— 人力中心 曲思 編輯
